歲月不居，時(shí)節如流。12月28日-29日集團公司隆重召開(kāi)了第三屆黨員代表大會(huì)、第八屆一次股東代表和第五屆一次職工代表大會(huì)，“黨代會(huì)”、“雙代會(huì)”是事(shì)關集團公司健康穩定持續發(fā)展，關系員工利益和股東權益的重要會(huì)議，無論是回顧成(chéng)績，還(hái)是謀劃未來，會(huì)議的内容都(dōu)是員工最關心、最直接、最現實的利益問題。報告條分縷析、力透紙背、與時(shí)俱進(jìn)、總結全面(miàn)、目标明确。會(huì)議結束後(hòu)，各部門立刻掀起(qǐ)了學(xué)習落實“黨代會(huì)”、“雙代會(huì)”精神的熱潮，對(duì)照報告内容結合實際工作，進(jìn)行任務指标的細化梳理，管理細節的分析推敲。

　　明确職責 提高認識 創新發(fā)展

　　市場經(jīng)營部在元月3日部門的年終總結會(huì)上以專題讨論的形式傳達“黨代會(huì)”、“雙代會(huì)”會(huì)議精神。會(huì)上全體員工縱觀建材行業整體發(fā)展趨勢，結合青工綜合能(néng)力提升主題“唱響蘭海未來”，立足蘭海商貿城自身實際，按照報告中的部署和要求，從不同角度、不同層面(miàn)出發(fā)，以統一思想、統一行動爲前提，將(jiāng)創新作爲根本動力，踴躍發(fā)言，認真記錄，并且相互溝通學(xué)習心得，提高認識，強化了自身對(duì)“雙代會(huì)”精神和工作報告的領悟，同時(shí)報告中的字字句句更是激發(fā)出了大家拼搏向(xiàng)上的鬥志，使市場經(jīng)營部每一位員工的工作目标和崗位職責更加明确，對(duì)公司的發(fā)展規劃充滿了信心。

　　審視不足 踏實努力 盡職盡責

　　保衛部元月2日召開(kāi)會(huì)議，組織部門員工學(xué)習“雙代會(huì)”精神，部門領導通過(guò)分析集團公司面(miàn)臨的嚴峻宏觀經(jīng)濟形勢，以一些身邊企業的現狀爲例，闡述了我們企業的發(fā)展是公司上下、全體員工共同努力辛勤勞動的結果。但是我們工作中的懶散浮拖、不擔當、不作爲現象依然沒(méi)有得到徹底解決。我們要清醒地認識到企業發(fā)展中所面(miàn)臨的困難。每個人都(dōu)應該有“等不起(qǐ)”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感。要進(jìn)一步統一思想，堅守紅線，以提質增效爲工作重心盡職盡責地完成(chéng)好(hǎo)本職工作。會(huì)上大家一緻認爲大河有水小河滿，我們看到了公司的發(fā)展成(chéng)績，也深深地感受到了企業所面(miàn)臨的困難。大家都(dōu)表示在今後(hòu)的工作中一定要緊密團結在黨委、董事(shì)會(huì)周圍，攜手并肩，努力奮鬥，爲公司的發(fā)展壯大做出更大的貢獻。

　　堅定信心 統一思想 彌補短闆

　　元月3日，财務審計部全體員工對(duì)公司工作報告進(jìn)行專題學(xué)習。财務總監宋彬彬帶頭從思想政治的統一到财務制度的完善，從專業技能(néng)的提高到人才隊伍的建設，逐一分析目前财務審計部存在的問題及短闆，并且提出改進(jìn)的措施和辦法。同時(shí)，其他員工都(dōu)積極發(fā)言，深刻領會(huì)“雙代會(huì)”精神，對(duì)報告中提出的加強财務管理，提升财務分析能(néng)力，創新财務管理手段，嚴格控制成(chéng)本費用，對(duì)各部門财務實行事(shì)前、事(shì)中和事(shì)後(hòu)的全過(guò)程監督，要從戰略高度進(jìn)行落實，將(jiāng)效益觀念和成(chéng)本意識紮根在工作中，著(zhe)力提高工作效率和質量，增強服務意識，增強服務對(duì)象的滿意度，通過(guò)多渠道(dào)了解和學(xué)習相關财務制度和稅法知識，不斷提高專業水平，在實際工作中，認認真真做好(hǎo)賬務處理工作，突破自己薄弱環節，爲集團公司的發(fā)展增添助力。

　　通過(guò)學(xué)習，大家一緻認爲，當下風險挑戰壓力明顯增大，要保證集團公司平穩經(jīng)營實屬不易，我們要總結經(jīng)驗，以本次認真貫徹“雙代會(huì)”精神爲新起(qǐ)點，進(jìn)一步統一思想，堅定信心，形成(chéng)合力，撲下身子，紮紮實實工作，努力開(kāi)創财務管理工作的新局面(miàn)，爲實現集團公司2020年目标任務做出自己的貢獻 。