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疫情下的危與機

時(shí)間:2020-04-27 14:33來源:未知 作者:管理員 點擊:
突如其來的疫情,從天而降的黑天鵝,給整個社會(huì)造成(chéng)了如同海嘯般的影響。疫情之下,企業如何渡過(guò)難關? 一、自我防護。做好(hǎo)企業和員工的防護是重中之重,保障自身和員工的身體健康,不給國(guó)家防疫工作添麻煩。 二、堅定信心。面(miàn)對(duì)疫情和困境,信心非常重要,在

  突如其來的疫情,從天而降的黑天鵝,給整個社會(huì)造成(chéng)了如同海嘯般的影響。疫情之下,企業如何渡過(guò)難關?

  一、自我防護。做好(hǎo)企業和員工的防護是重中之重,保障自身和員工的身體健康,不給國(guó)家防疫工作添麻煩。

  二、堅定信心。面(miàn)對(duì)疫情和困境,信心非常重要,在病毒面(miàn)前:一是給員工做好(hǎo)思想工作,樹立戰勝疫情的信心;二是多和客戶溝通,樹立信心,讓客戶對(duì)企業、對(duì)團隊有信心;三是不忘社會(huì)責任,爲抗疫貢獻綿薄之力。

  三、抱團取暖,共度時(shí)艱。向(xiàng)政府、行業主管與社會(huì)集體發(fā)聲求助。特别因爲疫情導緻報稅工作受到影響,主動向(xiàng)稅務主管機關需求幫助和理解,對(duì)供應商和合作夥伴積極溝通,互相幫助與支持,抱團取暖,共度時(shí)艱。

  四、任務細分、全面(miàn)激勵。通過(guò)“目标、任務、控制點、舉措、計劃、責任人、标準、資源和支持”等方面(miàn)形成(chéng)系統思考,將(jiāng)目标落實到日常工作表,將(jiāng)任務逐步細分至人頭,實現協同和對(duì)齊。此外,非常時(shí)期,需要全面(miàn)激勵,通過(guò)關懷激勵、文化激勵、認可激勵等,提高員工的積極主動性。

  五、保障現金流。審視疫情對(duì)企業經(jīng)營的現實影響與損失,盤清現金流家底,制定現金流保障舉措,适當優化,減少不必要的支出,優化人力,將(jiāng)現金流作爲求生的生命線。

  六、利用疫情優惠政策。認真研究國(guó)家針對(duì)疫情期間頒布的稅收優惠政策,利用政策爲企業減輕稅收負擔,實現節流,做好(hǎo)企業稅收籌劃,幫助企業減少在2020年頭兩(liǎng)個月所遭受的費用損失。

  損失不可避免,這(zhè)段艱難的前行并非毫無機遇,企業在保穩定求生存的同時(shí),要環視四周、伺機而動。

  疫情對(duì)企業的經(jīng)營發(fā)展來說(shuō),既是挑戰,也是機遇。總體而言,疫情的沖擊是短期的、可控的。這(zhè)也可以從一家家企業的“複蘇”中看出來。數字化生産、開(kāi)發(fā)新服務、辦公模式升級等等,這(zhè)背後(hòu)不僅是企業的積極轉型和對(duì)未來發(fā)展的信心,更是中國(guó)經(jīng)濟巨大韌性的顯現。戰“疫”勝利曙光就(jiù)在努力的前方,中國(guó)經(jīng)濟新的春天也在前方。

(責任編輯:管理員)
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