集團公司“雙代會(huì)”謀劃了2020年發(fā)展目标,明确了發(fā)展任務,提出了發(fā)展要求,準确分析了多種(zhǒng)不利因素叠加形成(chéng)的困難,同時(shí)也把堅定信心、提質增效、創新發(fā)展作爲破解與應對(duì)當前困局的措施和手段,列爲公司保持穩定、持續發(fā)展的計劃。公司上下必須進(jìn)一步認清形勢、凝聚共識,激發(fā)全體蘭海人愛崗敬業的奮鬥精神,推動集團公司高質量發(fā)展。
2020年,是集團公司“十三五”規劃的收官之年,也是爲“十四五”發(fā)展謀思路打基礎之年,更是集團公司落實“練内功、補短闆,抓重點、促發(fā)展”運營管理目标,聚焦“三個統一”和“三個有利于”發(fā)展方針;實現“向(xiàng)管理要效益”發(fā)展要求,提升高質量發(fā)展水平,争取項目建設新進(jìn)展的關鍵之年。實幹彰顯初心,奮鬥踐行使命,做好(hǎo)後(hòu)八個月的工作,就(jiù)要按照“雙代會(huì)”的決策部署,圍繞集團公司黨委和董事(shì)會(huì)的工作要求,積極應對(duì)新冠肺炎疫情所帶來的不利影響,強化擔當意識、責任意識、憂患意識,堅持問題導向(xiàng)、結果導向(xiàng)、成(chéng)效導向(xiàng),優化管理職責、管理效能(néng)、管理能(néng)力,積極推進(jìn)“三個全員”和“實幹+苦幹+巧幹”的工作模式,積極作爲,奮力拼搏,在全面(miàn)完成(chéng)2020年目标任務的實踐中展現新作爲,在決勝“十三五”規劃實現蘭海高質量發(fā)展征程中創造新業績。
目标任務已經(jīng)确立,關鍵在于抓好(hǎo)落實。公司上下要做好(hǎo)打硬戰的充分準備,發(fā)揚背磨盤上山的奮鬥精神,全力以赴确保各項任務目标落地見效。要統一思想、明确任務,堅定不移推進(jìn)企業高效率運營;更新思路、強化創新,堅定不移推進(jìn)企業高質量發(fā)展;統籌規劃、多措并舉,堅定不移推進(jìn)學(xué)習型企業建設;夯實基礎、狠抓落實,堅定不移推進(jìn)管理工作上台階;堅守紅線、警鍾長(cháng)鳴,堅定不移推進(jìn)安全管理常态化;創新理念、以人爲本,堅定不移推進(jìn)企業文化建設;增強信心、落實責任,堅定不移推進(jìn)黨建引領促發(fā)展等方面(miàn)下真功見實效,确保集團公司在高質量發(fā)展進(jìn)程中行穩緻遠,努力讓員工的獲得感、幸福感、歸屬感質量更高,成(chéng)色更足。
春日勝境千帆競,戰鼓催征馬蹄疾。在取得防疫抗疫阻擊戰的初步勝利的同時(shí),全體蘭海人都(dōu)要奮勇争先,全身心投入本職工作,争取把疫情造成(chéng)的損失降到最低,一切機遇隻有在實幹中才能(néng)把握,一切難題隻有在實幹中才能(néng)破解,一切願景隻有在實幹中才能(néng)實現。高質量發(fā)展的征程中還(hái)有許多關隘險灘需要征服,隻有堅定者、奮進(jìn)者,搏擊才能(néng)攻堅克難、奪取勝利。拿出“時(shí)不我待、隻争朝夕”的緊迫感和責任感,拿出“企興我榮、家衰我恥”的使命感和榮恥心,不負韶華、不辱使命,用工作業績拼出一片新天地,幹出一番新氣象。