送走了大地的嚴寒，春姑娘踏著(zhe)輕盈的腳步來到了人間。
春天的陽光格外明媚，時(shí)光飛梭，2013年度供暖工作即將(jiāng)結束，回顧過(guò)去的一年，我們在公司領導的親切關懷下、正确領導下、大力支持下、供熱公司全體人員認真學(xué)習公司雙代會(huì)精神，以“調整思路、重點突破、創新求實”爲工作方針，以實現供熱跨越式發(fā)展爲目的，緊緊圍繞抓經(jīng)濟創效益工作這(zhè)條主線，突出供熱創新、發(fā)展這(zhè)一主題，發(fā)揮黨組織的積極作用，爲全面(miàn)完成(chéng)2013年度的各項工作奠定了堅實基礎，取得了良好(hǎo)的結果，圓滿的完成(chéng)了年初确定的各項工作目标，在公司和各部門大力支持下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，供暖工作達到了預期的目标和要求，取得了滿意的成(chéng)績，得到了廣大用戶的認可和肯定。
供熱公司全體職工精誠團結，認真分析我們面(miàn)臨的形勢和任務，認爲風險與機遇并存，企業要想求生存有發(fā)展，就(jiù)必須認清形勢。經(jīng)反複研究認爲：萬事(shì)人爲本，首先要建立起(qǐ)吃苦耐勞的管道(dào)維修隊伍，這(zhè)樣能(néng)夠使供熱成(chéng)本得到有效降低;二是建立起(qǐ)一支優秀的收費組隊伍，加快資金回籠;三是制定和落實崗位責任制，使人人心中都(dōu)有一種(zhǒng)企業就(jiù)是家的感覺。我們始終把熱力用戶視爲我們的衣食父母。如果把得民心者得天下、失民心者失天下用到我們供暖工作中一點不爲過(guò)。随著(zhe)熱是商品的意識逐年增強，供暖質量的高低，服務質量的好(hǎo)壞，直接關系到供熱事(shì)業的生存與發(fā)展，隻有抓好(hǎo)供暖質量和服務質量，才能(néng)赢得住戶的滿意和信賴，才能(néng)赢得市場，才能(néng)促進(jìn)其它工作的開(kāi)展。
如今困擾供熱企業最大的難題就(jiù)是“收費難”，沒(méi)有穩定的 收入做支持，我們就(jiù)難以維持正常的生産運營.因此我們不但要進(jìn)一步強化收費隊伍的專業性，提高收費人員的素質。提高收費服務質量，變被動收費爲主動收費。還(hái)要提高收費效率，加快部門資金回籠。在供暖設備及管網問題上，部門爲了能(néng)夠完成(chéng)供暖任務，早動手，定措施，抓落實，在供暖設施維修改造中，以提高供熱質量，降低燃氣消耗爲目标，在2012年度供暖期結束後(hòu)，及時(shí)對(duì)鍋爐、循環水泵、儀表閥門、管網以及將(jiāng)二次供熱改造爲直供，對(duì)鍋爐燃氣洩露報警系統及監控裝置進(jìn)行維護，完善安全管理制度，保證供暖期的安全經(jīng)濟運行。爲了加強供熱運行質量和安全生産管理，嚴格執行司爐人員和水化驗人員持證上崗，部門對(duì)上崗操作人員進(jìn)行安全操作技能(néng)的培訓，使其明确執行操作規程的重要性，并按要求對(duì)設備、設施安全防護系統進(jìn)行全面(miàn)維護。爲完成(chéng)2013年度供暖工作打下了良好(hǎo)的基礎。
在鍋爐運行期間，部門全體員工24小時(shí)待命，做到人防、技防相結合，保證鍋爐安全運行萬無一失。并通過(guò)加強管線巡查維護，制定管道(dào)巡查計劃方案，有效提高了緊急情況下的應急保障能(néng)力。司爐人員及管網維修人員按照部門要求對(duì)燃氣用量和上期同期進(jìn)行每天的統計對(duì)比，在系統補水量增加的情況下及時(shí)進(jìn)行排查和檢修，保證不因系統或補水量的增加而影響設備運行，并盡最大能(néng)力降低系統補水量。
2013年公司領導了解到江蘇雙良新能(néng)源裝備有限公司的天然氣鍋爐餘熱回收系統，基于我們對(duì)國(guó)内餘熱回收利用技術的了解，投資300萬元安裝了20噸節能(néng)系統一套。燃氣餘熱系統安裝使用後(hòu)，在運行期間甘肅省能(néng)源利用監測中心，蘭州市環境監測站對(duì)節能(néng)系統進(jìn)行了專業評測，在鍋爐負荷僅60%時(shí)，其節氣率就(jiù)達到了10.98%;經(jīng)過(guò)冷凝後(hòu)排煙溫度低于30度，各項污染指标明顯降低，尤其是空氣主要污染成(chéng)分二氧化硫較投入前降低了41%。，極大的提高了鍋爐熱效率，節能(néng)達15%左右，節能(néng)減排效果十分顯著。不但供熱質量得到了保證，還(hái)得到了省市領導及相關部門的充分肯定，省市相關部門以我供熱公司爲宣傳點對(duì)該設備進(jìn)行了大力的推廣宣傳工作，將(jiāng)我供熱公司做爲節能(néng)設備改造的典型進(jìn)行宣傳，先後(hòu)多次組織不同相關部門對(duì)我供熱公司節能(néng)減排成(chéng)果進(jìn)行參觀和學(xué)習，市領導還(hái)專門組織了節能(néng)效果推廣會(huì)議，使我供熱公司的美譽度和知名度得到了很大的提高，對(duì)集團公司的品牌形象起(qǐ)到了很好(hǎo)的推廣和宣傳。
成(chéng)績隻能(néng)代表過(guò)去，奮鬥才能(néng)成(chéng)就(jiù)未來，一年來，雖然我們的工作取得了一定成(chéng)績，但是我們應該清醒的認識到我們的工作還(hái)有待于進(jìn)一步提高，還(hái)有很多工作可做，還(hái)有很多潛力可挖。我們要不斷完善管理制度、細化考核目标和獎懲辦法。使部門二次考核公正、公開(kāi)、透明。黨支部加強先鋒堡壘作用，積極做好(hǎo)員工思想工作，保持和發(fā)揚供熱職工隊伍的優良傳統，以高昂、積極進(jìn)取的精神面(miàn)貌迎接新的挑戰。
随著(zhe)采暖期的結束，我們的下一步準備工作又將(jiāng)開(kāi)始，我們全體員工將(jiāng)不懈努力，争取在下一個采暖期更好(hǎo)的服務于用戶，用真情展風采，用真誠暖人心，樹立蘭海供熱公司負責任、有實力、可信賴的品牌形象。我堅信在集團公司的正确領導下，在相關部門的大力支持下，有我們全體職工的共同努力下，一定能(néng)夠實現供熱事(shì)業的跨越式發(fā)展，走向(xiàng)光輝燦爛的明天!