随著(zhe)全國(guó)新冠肺炎疫情蔓延勢頭得到遏制，出現積極向(xiàng)好(hǎo)變化，甘肅省本地确診病例清零，多日無新增确診病例的情況，集團公司緊盯形勢變化、科學(xué)預判疫情影響，适時(shí)提出在做好(hǎo)疫情嚴密防控的同時(shí)，分區分級分時(shí)做好(hǎo)各經(jīng)營闆塊恢複運營工作。

　　3月9日，經(jīng)過(guò)近一周的積極準備，冶海大酒店率先開(kāi)業。風景如畫的國(guó)家4A級景區冶力關，在雪後(hòu)初晴中更顯靈動，遠山娥黛清秀，溪旁綠意萌動，徹底清潔消毒後(hòu)的冶海大酒店正式開(kāi)門迎客了。集團公司黨委書記、董事(shì)長(cháng)高維義率領領導班子赴冶力關鎮向(xiàng)冶海大酒店開(kāi)業表示祝賀，他在講話中指出，經(jīng)過(guò)緊張有序的籌備，冶海大酒店作爲公司第一個恢複運營的經(jīng)營單元，一定要做到“複工要安全的複”，必須嚴格落實防疫要求，認真做好(hǎo)消毒、滅菌、測溫、登記以及員工個人防護等工作;要做到複産要高效的“産”，積極拓展運營思路，豐富運營手段，提高運營效能(néng)，提升服務能(néng)力和水平，爲集團公司其他經(jīng)營闆塊恢複運營率好(hǎo)頭、起(qǐ)好(hǎo)步。

　　3月16日，蘭海商貿城在春雨滌蕩陰霾中順利實現恢複營業。自元月26日開(kāi)始，市場經(jīng)營部相關工作人員就(jiù)聞“疫”而動，從保護商戶及家屬、美家顧問的身體健康角度出發(fā)，通過(guò)電話、微信、短信等方式了解掌握基本動态、疏導緊張情緒、通報商城防疫情況、互動學(xué)習營銷知識、解答相關疑難問題等，每日分三種(zhǒng)類型追蹤統計247戶876人的情況。通過(guò)數據分析，綜合集團公司恢複運營時(shí)間節點，對(duì)所有人員按照區域風險度、返程方式和路線進(jìn)行分批分類，在确保正常恢複運營基礎上，商戶及家屬、美家顧問安全有序返蘭。針對(duì)疫情期間銷售拉動問題，創造性地開(kāi)展了網絡碎片化營銷，提前鎖定客流和需求，主動适應“宅經(jīng)濟”變化，居家健康小常識、居家鍛煉新方式等互動模式受到追捧。

　　3月12日，市場經(jīng)營部黨支部開(kāi)展主題黨日活動，提前對(duì)商場内外的環境衛生和安全通道(dào)等進(jìn)行全面(miàn)的清潔和消殺，确保不留衛生死角，爲顧客、商戶、美家顧問打造了一個安全放心的運營環境。集團公司黨委書記、董事(shì)長(cháng)高維義高度重視市場防疫和恢複運營工作，多次深入一線檢查指導工作，市場經(jīng)營部認真落實相關要求，制定了《蘭海商貿城防範疫情工作規範》《蘭海商貿城防疫期間開(kāi)店營業規範指南》《蘭海商貿城疫情處置方案》等規範性文件，設置四館端口檢查點，嚴格測溫等級驗證要求，每日進(jìn)行督查巡檢，對(duì)防疫工作進(jìn)行逐店逐人的查漏補缺。還(hái)推出“1+N”營銷手段促進(jìn)整體銷售和提振銷售信心，貫穿全年的事(shì)件營銷“緻敬生命、守護天使”爲主線，以“蘭海”健康年爲主題，策劃公司調整多場營銷方案，摸底目标小區進(jìn)行充分蓄水，爲恢複運營奠定了良好(hǎo)的基礎。

　　蘭海商貿城截止目前，分區分級分時(shí)開(kāi)業規劃中除娛樂、培訓闆塊按政府要求暫不能(néng)營業，其餘闆塊均已開(kāi)店營業。