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泛傳媒時(shí)代 陶瓷品牌傳播秘訣

時(shí)間:2014-05-07 16:52來源:未知 作者:管理員 點擊:
佛轉眼間,信息的傳播從報刊、廣播、電視這(zhè)些具有公衆性、排他性、有限邊界性、平台稀缺性特點的傳統媒介時(shí)代,慢慢的進(jìn)入到網站、論壇等開(kāi)放性、相互作用性、平台廣泛性、無限邊界性的互聯網傳播時(shí)代,又進(jìn)入了微博和微信等自媒體紛紛登場的泛傳播時(shí)代:其

  佛轉眼間,信息的傳播從報刊、廣播、電視這(zhè)些具有公衆性、排他性、有限邊界性、平台稀缺性特點的傳統媒介時(shí)代,慢慢的進(jìn)入到網站、論壇等開(kāi)放性、相互作用性、平台廣泛性、無限邊界性的互聯網傳播時(shí)代,又進(jìn)入了微博和微信等自媒體紛紛登場的泛傳播時(shí)代:其傳播平台和傳播源無處不在。

  陶瓷行業紙媒和網媒衆多,企業和行業媒體曆來都(dōu)是乒乓球拍和兵乓球一樣的關系,非常密切。而且更多時(shí)候是媒體采取主動溝通,使得企業在媒體操作方面(miàn)普遍缺少經(jīng)驗,相當的被動。在利用媒體傳播品牌方面(miàn)也多停留在較淺的層面(miàn),不懂得如何真正地把品牌推銷出去,不具備系統的媒體傳播能(néng)力。

  相對(duì)落後(hòu)的媒體傳播水平,加上泛媒體時(shí)代的迅速到來,很多企業無法适應新的傳播形勢,面(miàn)對(duì)泛傳媒帶來的情況均措手不及,既影響了企業正面(miàn)新聞的傳播,同時(shí)又使負面(miàn)信息大量擴散。因此,要想打好(hǎo)泛傳媒時(shí)代的品牌傳播戰,必須及時(shí)調整傳播思路。

  一是正面(miàn)傳播源的挖掘和包裝。在傳統媒體時(shí)代,企業正面(miàn)傳播源的挖掘和輸出主要靠新聞記者的介入,負責宣傳推廣的人員與媒體建立好(hǎo)關系是關鍵工作,隻要能(néng)及時(shí)將(jiāng)發(fā)現的新聞傳播點提供給媒體記者,并將(jiāng)對(duì)方約請來采訪,或者拿到比較便宜的廣告資源等,就(jiù)可以較好(hǎo)地完成(chéng)本職工作。那時(shí)每個媒體的平台價值大小不一,其價值大小直接決定了信息傳播力的大小,信息本身的價值并不是特别重要,在傳播力貢獻方面(miàn),平台的價值大于信息價值。

  泛傳播時(shí)代人人都(dōu)可以是記者,媒體平台的價值大小也重要,但對(duì)信息傳播力不再是那麼(me)重要,信息價值反而對(duì)傳播力起(qǐ)到決定性作用。隻要能(néng)制造有趣或者有用的傳播點,就(jiù)可以形成(chéng)非常好(hǎo)的傳播源,這(zhè)些傳播源無論從多小的媒體平台上發(fā)出,都(dōu)會(huì)被其它媒體平台廣泛參與和大量轉載,最終形成(chéng)巨大的傳播力。如果傳播源價值小,哪怕在一個非常巨大的媒體平台上發(fā)布,由于缺少其它媒體的廣泛參與和轉載,其傳播力也不強。

  因爲與海量的傳播媒介和信息相比,有實力的媒體自身的傳播力也早已被弱化得沒(méi)有往日雄風了。如今企業負責傳播和推廣工作的人員必須學(xué)會(huì)策劃和包裝傳播源,隻有具備捕捉并策劃包裝出高價值的信息傳播源,就(jiù)可以用最少的投入或者根本無需投入就(jiù)能(néng)讓品牌飛起(qǐ)來。

  二是負面(miàn)傳播源的預防。在媒體平台較少的年代,企業的諸多問題難以引起(qǐ)媒體關注并使其拿出精力報道(dào)。倘若真有媒體對(duì)重大問題進(jìn)行曝光,一般情況下也會(huì)被企業及時(shí)發(fā)現或掌握記者的采訪行蹤,馬上進(jìn)行有效公關,避免負面(miàn)信息的擴散,負面(miàn)信息傳播的預防非常簡單。另外,出現負面(miàn)報道(dào)後(hòu),其波及範圍和影響時(shí)間都(dōu)相對(duì)有限,很快就(jiù)被人淡忘。

  因爲那期的報刊或者音頻、視頻随後(hòu)就(jiù)被存放到幾乎沒(méi)人注意的位置。網絡時(shí)代則不同,一旦有負面(miàn)信息出現,無論通過(guò)何種(zhǒng)媒體平台發(fā)布,都(dōu)會(huì)被無數媒體轉載,随後(hòu)在網絡上留下永遠無法消除的印記,随時(shí)随地都(dōu)會(huì)被人翻出來。近兩(liǎng)三年,很多陶瓷品牌的負面(miàn)信息都(dōu)是從終端市場上不大的媒體平台上傳播出來的,經(jīng)衆多媒體轉載後(hòu)造成(chéng)非常大的負面(miàn)影響。泛傳媒時(shí)代一個負面(miàn)傳播源的出現,就(jiù)如癌細胞進(jìn)入人體,很難遏制住它的傳播和擴散,因此做好(hǎo)預防就(jiù)顯得非常重要。

  當下媒體平台衆多,讓人幾乎無法應對(duì),企業自身或者渠道(dào)鏈條上的大大小小問題都(dōu)可能(néng)被媒體抓住不放。企業不僅要學(xué)會(huì)負面(miàn)信息預防能(néng)力,還(hái)要學(xué)會(huì)指導經(jīng)銷商如何處理類似事(shì)情。經(jīng)銷商經(jīng)營規模小,人員又少,應對(duì)各類傳播事(shì)宜的經(jīng)驗不足,很容易在對(duì)外傳播方面(miàn)摔跟頭,必須要總部給予指導幫助,才會(huì)明白怎麼(me)應對(duì)媒體采訪,怎麼(me)處理危機事(shì)件,如何公關等。整個渠道(dào)鏈條成(chéng)員形成(chéng)一種(zhǒng)合力,才能(néng)避免負面(miàn)傳播源的出現。

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