爲進(jìn)一步貫徹落實公司現有規章制度，提高執行力和管理水平，按照公司“制度落實年”活動的安排，經(jīng)理部積極開(kāi)展工作。

　　經(jīng)理部作爲公司行政制度修訂的主要負責部門，在本次制度修訂中修訂了12項制度，新增加了5項制度，通過(guò)學(xué)習制度，查找制度落實中存在的問題，對(duì)發(fā)現的問題，逐一進(jìn)行分析，查找原因，有針對(duì)性地進(jìn)行修訂，對(duì)影響企業發(fā)展，涉及員工最關心、最直接、最現實利益問題的、尚不夠完善的制度進(jìn)行了修訂，取消了在實施過(guò)程中不符合企業發(fā)展要求以及過(guò)時(shí)的條款，增加了在實施過(guò)程中真實存在而原制度中沒(méi)有的内容。在此次制度修訂的過(guò)程中，我們一方面(miàn)積極了解國(guó)家相關法律、法規和政策，另一方面(miàn)充分考慮和吸收各方面(miàn)的建議和意見，綜合分析，确保制度的有效性、可操作性和實用性，使集團公司管理工作更加規範化、标準化、制度化。

　　抓好(hǎo)制度建設的同時(shí)，我們更要注重制度的落實，再完善的制度，如果不能(néng)得到很好(hǎo)的執行，對(duì)推進(jìn)企業的規範化管理也是無濟于事(shì)。我們不能(néng)把制度寫在紙上、挂在牆上、說(shuō)在嘴上，而是要在制度執行落實中紮實做到“踏石留印、抓鐵有痕”，真正讓制度在公司落地生根，開(kāi)花結果。