設備是公司資産的重要組成(chéng)部分，其管理的優劣，對(duì)公司的發(fā)展影響重大，公司領導高度重視設備管理工作，多次開(kāi)會(huì)強調設備管理工作的重要性，將(jiāng)7、8月定爲公司設備檢查月，并設立設備督查，專門負責全公司範圍内設備購置、使用、維護、處置、管理等工作的監督、檢查。

　　7月份，各部門對(duì)部門設備進(jìn)行了爲期二十餘天的自查，發(fā)現并整改了前期設備管理工作中的不足。自8月起(qǐ)，公司設備檢查組針對(duì)部門二級台賬是否齊全，賬物是否相符(重點封存設備)，設備運行、維護、保養和故障維修紀錄是否齊全，設備事(shì)故是否及時(shí)上報，對(duì)報廢設備的處置是否按程序辦理、處置資金是否收回，特種(zhǒng)設備操作人員是否持證、有效，設備操作規程是否齊全等方面(miàn)對(duì)各部門進(jìn)行了複查，并對(duì)部門現有的設備、設施、器材逐一進(jìn)行了對(duì)照登記，對(duì)新購進(jìn)或已經(jīng)報廢但尚未辦理相關手續的情況要求補辦，後(hòu)續將(jiāng)結合各部門實際使用情況，按照保護資産、明确責任、方便使用的原則對(duì)歸屬不清的設備劃清責任單位。

　　設備是企業資産的積累，更是後(hòu)續發(fā)展的物質保證，做好(hǎo)設備管理工作，提高設備使用水平和利用效率，降低設備維修費用，提高設備管理人員和操作人員的素質，從根本上保證設備安全運行對(duì)企業的經(jīng)營發(fā)展有著(zhe)十分重要的意義。作爲企業的一員，我們要努力營造“人人是安全宣傳員，人人是設備監督員”的良好(hǎo)工作氛圍，充分發(fā)揮設備效能(néng)，創造最大經(jīng)濟效益，真正做到“管理出效率”、“管理出效益”。