在總結成(chéng)績時(shí)，一些報告喜歡不厭其煩地羅列各類數字。在回應群衆關切時(shí)，有的人如數家珍地展示各項數據。投入了多少，增長(cháng)了多少，減少了多少……諸如此類。然而，群衆的直觀感受有時(shí)卻與之不盡一緻，甚至相去甚遠。這(zhè)就(jiù)提醒我們幹工作、論成(chéng)績，不能(néng)光看數字，還(hái)需關注群衆的感受。

　　“不明于計數而欲舉大事(shì)，猶無舟楫而欲經(jīng)于水險也”。統計數字自古是治理的重要工具。因爲個體情況千差萬别，要抵消差異，掌握面(miàn)上情況，從現象的數量方面(miàn)觀察其質的規定性，當然需要借助統計數字。然而，也有一些部門和地方熱衷于造數字、曬數字、玩數字，用各種(zhǒng)光鮮數字將(jiāng)真實情況和問題掩蓋，甚至出現了“官出數字、數字出官”的錯誤導向(xiàng)。其實，統計數字本身隻是一種(zhǒng)形式，真實才是它的生命，不真實的數字隻是自說(shuō)自話、自娛自樂的遊戲，再漂亮也是虛的。

　　毛澤東同志有句名言：要知道(dào)梨子的滋味，就(jiù)得親口吃一吃。有些時(shí)候，群衆的親身感受是檢驗數字真實性和含金量的簡單有效方法。近些年，有網友“懸賞”巨額資金邀請當地環保局長(cháng)下河遊泳，也有記者提問官員家裡(lǐ)是否用空氣淨化器。這(zhè)些看似“較勁”的提議提問裡(lǐ)，其實蘊含種(zhǒng)種(zhǒng)期待：期待群衆切身感受被重視，期待統計數字對(duì)接群衆感受，期待從群衆感受裡(lǐ)看到工作的成(chéng)績或不足，而不僅是盯著(zhe)宏觀的或面(miàn)上的統計數字。

　　誠然，個體的感受有局限性，點上的事(shì)實并不代表面(miàn)上的情況。但是，在分析、評價工作成(chéng)績或不足時(shí)，引入群衆感受，也就(jiù)多了一個參照系。多一點群衆感受思維，也能(néng)增強我們一葉而知秋的本領。既善于運用統計這(zhè)門精細科學(xué)，又保持對(duì)群衆感受的敏銳覺察，使二者相互印證，我們的工作才能(néng)更好(hǎo)地切合民意、貼近實際。

　　有的人已經(jīng)習慣了用密密麻麻的數字來說(shuō)明成(chéng)績、證明自己。這(zhè)種(zhǒng)表達方式，貌似比較理性，卻讓人感覺多了一些冠冕堂皇的官樣味道(dào)，少了一點設身處地的情感交流。究其原因，有的同志在機關坐慣了、呆久了，對(duì)情況的了解僅僅限于統計報表中的抽象數字，或彙報材料中的概括描述，對(duì)于群衆的生存狀态和精神狀态缺乏真切的感知，話就(jiù)講不到群衆的心坎上，事(shì)就(jiù)做不到群衆的心裡(lǐ)去。用群衆的感受來檢視自己的工作，從群衆所思、所盼、所急出發(fā)，找準工作的思路、發(fā)展的重心、改革的路徑，怎能(néng)不赢得群衆的心?

　　從選人用人中的唯票唯分，到名目繁多的各類數字考核指标，實際工作中對(duì)數字過(guò)度依賴的傾向(xiàng)還(hái)不少。破除“數字”依賴症，沒(méi)有捷徑可走，惟用好(hǎo)實事(shì)求是和群衆路線的武器，多接地氣、多攢人氣，把群衆呼聲作爲第一信号，把群衆滿意作爲第一标準而已。

　　《 人民日報 》( 2014年04月16日 04 版)