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市場經(jīng)營部開(kāi)展群衆路線教育實踐活動讨論交流會(huì)

時(shí)間:2014-05-13 16:10來源:未知 作者:蔺昱璇 點擊:
強意識轉作風求實效促發(fā)展 4月24日上午,市場經(jīng)營部在四樓會(huì)議室組織開(kāi)展黨的群衆路線教育實踐活動專題讨論交流會(huì)。公司黨委書記張建中、分管經(jīng)理陳剛、實踐活動領導小組辦公室主任魏清源、市場經(jīng)營部黨政班子及全體黨員和班組長(cháng)參加了會(huì)議。 張書記分别圍繞

強意識  轉作風   求實效  促發(fā)展


  4月24日上午,市場經(jīng)營部在四樓會(huì)議室組織開(kāi)展黨的群衆路線教育實踐活動專題讨論交流會(huì)。公司黨委書記張建中、分管經(jīng)理陳剛、實踐活動領導小組辦公室主任魏清源、市場經(jīng)營部黨政班子及全體黨員和班組長(cháng)參加了會(huì)議。

  張書記分别圍繞如何增強市場經(jīng)營部工作實效、如何發(fā)揮好(hǎo)模範帶頭作用、如何踐行“三嚴三實”以及開(kāi)展讨論的意見、方法作了交流發(fā)言。他指出市場經(jīng)營部是公司級先進(jìn)黨支部,在公司黨委部署下,更應該做好(hǎo)這(zhè)次活動。首先明确肩負的責任:市場是我們企業的核心,管理責任就(jiù)是要以合同管理、商戶管理、營銷管理、賣場管理、安全管理爲主線去做好(hǎo);服務責任就(jiù)是把市場經(jīng)營部作爲公司窗口服務的凝縮,營造一個很好(hǎo)的購物環境。其次是明确把握大讨論的方向(xiàng),要根據服務對(duì)象反映的突出問題聚焦“四風”,進(jìn)行分層次的讨論;要重點學(xué)習焦裕祿同志的公仆情懷、求實作風、奮鬥精神、道(dào)德情操。最後(hòu)是要把大讨論與聽取意見結合起(qǐ)來:堅持以問題爲導向(xiàng),查找部門的薄弱環節,通過(guò)分析認真整改。要通過(guò)讨論活動,做到強意識、轉作風、求實效、促發(fā)展。部門一定要在管理、服務、營銷策劃上創新思路,以新的舉措擴大市場占有率,維護品牌美譽度,讓“選擇蘭海,生活精彩”“買建材到蘭海”成(chéng)爲現實。

  随後(hòu),參會(huì)人員結合各自崗位,紛紛暢所欲言,主要圍繞存在的問題展開(kāi)讨論。讨論中大家認爲學(xué)習程度不高、信息掌握不足、主動工作的意識不強、策劃營銷靈活度不夠、人性化管理仍有缺陷、服務水平仍有差距是當前需要提高和改進(jìn)的方面(miàn),同時(shí)也表示今後(hòu)要提高自身素質,靜下心來認真學(xué),力求能(néng)力水平有提升;俯下身去全心幹,在實際工作中見實效。

  最後(hòu)陳經(jīng)理做了總結性的發(fā)言。他說(shuō):通過(guò)大家以上的讨論發(fā)言,能(néng)看得出大家是用心去看問題,從自身去找原因,看到了問題的本質,今後(hòu)就(jiù)是要按提出的問題進(jìn)行系統的整改。市場經(jīng)營部要爲公司的發(fā)展做出貢獻,要知道(dào)“依靠誰、爲了誰、我是誰”,我們都(dōu)是公司的一員,要依靠公司這(zhè)個平台才能(néng)施展自己,如果離開(kāi)這(zhè)個平台,我們什麼(me)都(dōu)沒(méi)有。陳經(jīng)理通過(guò)面(miàn)臨的困難、細節管理、服務管理、學(xué)習問題、團隊問題、找出了我們的不足。我們要通過(guò)學(xué)習,提高認識、完善自我、找出差距、凝聚力量,樹立正确的權力觀、地位觀、利益觀,切實將(jiāng)工作落到實處,推動公司發(fā)展上一個新台階。

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