蘋果的春季發(fā)布會(huì)于2015年3月10日淩晨召開(kāi)，人們把眼光都(dōu)盯在Apple Watch和MacBook，然而卻忽視了智能(néng)家居平台Homekit。
在蘋果發(fā)布會(huì)後(hòu)，有消息稱Marvell爲蘋果Homekit推出專門的SDK，簡化了HomeKit配件的研發(fā)。采用Marvell SDK的硬件制造商可以獲得HomeKit框架完整支持，能(néng)夠節省數月開(kāi)發(fā)時(shí)間。
而在2015中國(guó)(上海)家電博覽會(huì)開(kāi)幕前，海爾也拿出來第一台Homekit空調。海爾空氣解決方案業務負責人王友甯透露，海爾全球首款蘋果Homekit空調將(jiāng)在今年4月正式發(fā)布。
從芯片方案到終端産品，雖然速度不快，蘋果的Homekit計劃還(hái)是在有條不紊的展開(kāi)。但盯上智能(néng)家居的遠不止蘋果一家，小米很早就(jiù)盯上這(zhè)個市場，從智能(néng)路由器到小米盒子，小米電視，從攝像頭到美的家電的合作，小米的步伐似乎更快一些。
此外，百度前不久也推出百度智能(néng)家庭軟件平台，希望通過(guò)百度的平台能(néng)夠幫助廠商以低的成(chéng)本快速切入智能(néng)家居市場，确立百度的江湖地位。
智能(néng)家居的大蛋糕各家都(dōu)在争奪，但是走的推廣道(dào)路卻截然不同，細細品位起(qǐ)來很有意思。
一、蘋果，高大上的标準派
雖然小米和百度如今都(dōu)是巨頭，但是相比蘋果的體量，他們還(hái)差點。蘋果的影響力，号召力更是難以比拟。所以蘋果走的是高端路線。
蘋果是自己做一個Homekit，利用自家産品普及和号召力的優勢，與其他廠商談判，要求其他廠商加入Homekit，蘋果占據絕對(duì)的主導地位。
Marvell也好(hǎo)，TI也好(hǎo)，雖然你是芯片廠商，算上遊，但是我蘋果更高一等。我制訂标準，你們不過(guò)是依據标準設計硬件在産業鏈上賺錢罷了，主導權在蘋果手裡(lǐ)。
而在海爾這(zhè)個級别的最終産品制造商，話語權就(jiù)更弱一些，蘋果或許會(huì)提供一點幫助，但是蘋果龐大的資源不會(huì)和你分享。
這(zhè)種(zhǒng)逼格滿滿的推廣方式，也許隻有蘋果可以用，優點是掌握絕對(duì)的主動權，而主動權意味著(zhe)在産業鏈蛋糕中能(néng)分到最大的一塊，如同App Store。但是，逼格太高，推廣就(jiù)會(huì)慢一點，需要其他廠商慢慢跟進(jìn)。Homekit是這(zhè)樣，Carplay也是這(zhè)樣，好(hǎo)在蘋果門第高貴，時(shí)間不是問題。
二、小米，資本爲王的體系派
小米的智能(néng)家居是另外一條路子，小米沒(méi)有蘋果的業界影響力，但小米肯花錢投資合作夥伴，肯把自己的資源共享給合作夥伴。
雷軍投了20多家智能(néng)硬件的公司，回頭再把這(zhè)些公司的産品放到小米官網上面(miàn)去賣，在小米手機裡(lǐ)面(miàn)添加上配套的APP，利用小米掌控的宣傳手段進(jìn)行宣傳。
結果就(jiù)是加入到小米體系的東西基本都(dōu)有不錯的銷量。在智能(néng)家居上，小米也是如此，萬利達的空氣淨化器挂著(zhe)小米的名義宣傳炒作銷售，就(jiù)有人買。而美的和小米的合作也是金錢開(kāi)路，12.66億先買了股份達成(chéng)利益共同體，然後(hòu)再來合作。
小米方式的優點是速度，隻要智能(néng)家居加入到了小米的體系，就(jiù)能(néng)獲得小米的資金和資源，快速推廣，這(zhè)比蘋果的“願者上鈎”要快得多，而問題是這(zhè)種(zhǒng)“一榮俱榮，一損俱損”的利益共同體一旦遇到麻煩就(jiù)會(huì)波及整體。
按照蘋果的方式，即使海爾支持Homekit的空調出了問題，也是海爾問題，與蘋果無關，你買海信、格力、美的、LG的就(jiù)是了。
而小米的模式一旦出了問題就(jiù)是總體的問題，美的的空調出問題，小米商城銷售，小米宣傳誤導都(dōu)有責任，而且因爲持有股份的緣故，一家企業的危機立即就(jiù)會(huì)波及小米帝國(guó)的利益。
三、百度，實用吸引的草根系
百度作爲一家沒(méi)有硬件的互聯網廠商，難以像蘋果那樣靠影響力和技術自訂标準，也沒(méi)有像小米那樣不斷擴張打造帝國(guó)。百度選擇是利益吸引，農村包圍城市的路線。
百度的智能(néng)家居推廣是提供百度大腦、百度雲這(zhè)些高端資源，提供給草根的智能(néng)家居廠商一個廉價的方案和平台，靠這(zhè)個方案和平台吸引智能(néng)家居廠商加盟，當加盟數量足夠多，也會(huì)成(chéng)爲事(shì)實的标準。
這(zhè)個有點像當年功能(néng)手機崛起(qǐ)時(shí)候的MTK，提供廉價方案給山寨廠商，農村包圍城市，最終成(chéng)爲低端手機的事(shì)實标準。再那個年代，所謂的手機開(kāi)發(fā)，就(jiù)是給MTK芯片及其配套的NucleusPLUS嵌入式操作系統做開(kāi)發(fā)。
但是，目前的智能(néng)家居作爲新生事(shì)物，本身有意願參與的廠商就(jiù)不是很多，用戶的痛點也沒(méi)有發(fā)掘出來。草根廠商并沒(méi)有強烈的需求要做智能(néng)家居，而隻是做些嘗試。百度的方案再好(hǎo)沒(méi)有人用也是空談，想靠普及推廣成(chéng)事(shì)實标準就(jiù)更爲困難。所以百度在智能(néng)家居方面(miàn)的聲音一直不大。
從2007年開(kāi)始，這(zhè)一輪由智能(néng)手機帶動的智能(néng)化正在波及每一個領域，從穿戴式設備，智能(néng)汽車、智能(néng)家居到工業4.0。其中的智能(néng)家居作爲一個消費潛力巨大的地方，自然是巨頭們的血戰之地。
在推廣方面(miàn)，各家廠商都(dōu)根據自己的情況做了不同的選擇，這(zhè)些選擇各有優劣，鹿死誰手，我們都(dōu)將(jiāng)拭目以待。