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圍繞中心 落實責任 服務大局 引領發(fā)展

時(shí)間:2017-03-09 14:14來源:未知 作者:管理員 點擊:
一、圍繞中心。 圍繞中心它不是一句空洞的口号,它具有實實在在的内容,這(zhè)就(jiù)需要我們深刻認識到,發(fā)展不是最終目的,而是爲實現更高層次的共享提供物質基

  一、圍繞中心。

  圍繞中心它不是一句空洞的口号,它具有實實在在的内容,這(zhè)就(jiù)需要我們深刻認識到,發(fā)展不是最終目的,而是爲實現更高層次的共享提供物質基礎。共享是發(fā)展的出發(fā)點,也是落腳點。共享發(fā)展理念需著(zhe)力解決現實問題,需按照人人參與、人人盡力、人人享有的要求,堅守底線、突出重點、完善制度、引導預期、注重機會(huì)公平,保障基本民生。要使勞動緻富真正成(chéng)爲社會(huì)普遍的行爲準則。

  各黨支部以及高中級管理人員在工作實踐中,一是要透過(guò)現象看本質,注重學(xué)習和提升洞察力。要在紛繁複雜的信息中把問題看清楚、看明白,抓住問題的核心和實質,抓住主要矛盾,看問題的政治性、合法性、真實性,把握好(hǎo)矛盾發(fā)展趨勢。二是要探求規律明方向(xiàng),注重學(xué)習和提升預見力。要從事(shì)物的變化中把握發(fā)展趨勢,要從事(shì)務表象、内在聯系、潛在風險、各種(zhǒng)效應、結果影響等多個方面(miàn)做好(hǎo)綜合性分析。三是要科學(xué)研判作決策,注重學(xué)習和提升決斷力。要在目标任務和利益關切上合理統籌。要從企業發(fā)展戰略、規劃、制度、人才、質量、安全等方面(miàn)把好(hǎo)關、定好(hǎo)位。切記方向(xiàng)錯、思路錯,結果必然是一錯再錯。要堅持胸懷大局、把握大勢、著(zhe)眼大事(shì);要因勢而謀、應勢而動、順勢而爲,要深入基層、掌握真情,既要直面(miàn)問題、敢于擔當、積極應對(duì),更要頭腦清醒、務實、穩妥、用好(hǎo)權力、科學(xué)決斷。四是要凝心聚力抓落實,注重學(xué)習和提升執行力。要努力把戰略決策和預期目标變爲現實結果。要堅定信念、排除借口,按照“一分部署、九分落實”的作風推動執行。要通過(guò)績效評價實現激勵與約束的管控效果。

  二、落實責任。

  落實責任就(jiù)是要通過(guò)深化“兩(liǎng)學(xué)一做”學(xué)習教育,堅持融入日常、抓在經(jīng)常,注重發(fā)揮基層黨支部主體作用和先進(jìn)典型引領作用。就(jiù)是要通過(guò)強化思想政治工作切實抓好(hǎo)思想滲透,充分利用“三會(huì)一課”等基本形式和行之有效的途徑載體在嚴肅黨内政治生活、提振幹事(shì)創業精氣神上聚焦用力,以解決問題的成(chéng)效檢驗落實責任的成(chéng)果。

  生命不息,責任不止。每個人出生于世就(jiù)必須面(miàn)臨承擔社會(huì)、家庭、工作、生存等諸多責任。要适應時(shí)代、适應生存、适應發(fā)展就(jiù)必須依靠學(xué)習走向(xiàng)未來,要通過(guò)著(zhe)力構建“學(xué)用轉化”機制不斷補精神之鈣、固思想之元、培爲民之本,要通過(guò)獨立思考、學(xué)用結合、學(xué)有所悟、用有所得去實現人生價值。要把政治理論水平提升與實際工作能(néng)力提升結合起(qǐ)來。隻有在學(xué)習中不斷提升、不斷探索,人類才能(néng)不斷進(jìn)步、社會(huì)才能(néng)不斷前進(jìn)。隻要我們真正把學(xué)習作爲一種(zhǒng)追求、一種(zhǒng)愛好(hǎo)、一種(zhǒng)健康的生活方式,做到自覺學(xué)、主動學(xué)、終身學(xué),我們的責任才能(néng)真正得到有效的落實。要著(zhe)力發(fā)揮好(hǎo)“領”和“導”的示範作用,“領”要把好(hǎo)方向(xiàng)和決策,“導”要明确思路和措施,形成(chéng)上下互動、互促網格化責任管理機制。

  三、服務大局。在黨建工作中服務大局要求各基層黨支部、全體黨員,特别是各級管理人員必須自覺在思想上政治上行動上同以習近平同志爲總書記的黨中央保持高度一緻,切實增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。在集團公司内部,各部門、各基層黨支部、全體共産黨員必須通過(guò)嚴守政治紀律和政治規矩确保公司黨委和董事(shì)會(huì)的政令暢通、各項決策得到有效落實,這(zhè)就(jiù)是我們工作的大局。

  在實際工作中,服務大局的平台和切入點很多,宏觀上強調轉方式、補短闆、防風險,微觀上涉及宣傳、教育、引導、組織建設、人才培養、制度建設等方方面(miàn)面(miàn),關鍵是如何貼近實際,以問題爲導向(xiàng),切實把解決問題作爲出發(fā)點和落腳點,隻有這(zhè)樣我們的服務才能(néng)真正取得效果。

  服務大局需要部門之間的相互協作、配合、需要人與人之間的支持、補台和幫助,需要相互的尊重和理解,隻有這(zhè)樣不斷去錘煉、去升華、才能(néng)使服務大局的源動力不斷向(xiàng)基層、向(xiàng)崗位延伸。要通過(guò)建立服務大局的考評機制,激發(fā)主動服務、及時(shí)服務、優質服務的積極性,真正形成(chéng)無堅不摧的團隊力量,使服務大局成(chéng)爲每個員工的日常行爲準則,切實把黨建活力與人才鍛煉培養有機融合。

  提高執行力是服務大局的基本保障,打造“令行禁止”的過(guò)硬班子和員工隊伍是我們的長(cháng)期任務,作風建設不可能(néng)一蹴而就(jiù),作風建設永遠在路上。要牢牢盯住世界觀、人生觀、價值觀這(zhè)個“總開(kāi)關”,不斷地“補鈣”和“加油”,推動政治生态的改善、營造風清氣正的社會(huì)環境。服務大局必須統一思想、統一認識、統一行動,必須局部利益服從整體利益,人個利益服從集體利益。“家”的呵護靠大家,隻有“家”興,才能(néng)“丁”旺。服務大局最終要靠各級領導對(duì)黨忠誠的政治品格、堅守個人幹淨的爲官底線和敢于擔當的責任意識去實現。爲此各基層黨組織必須按照“德能(néng)正其身、才能(néng)勝其任、言能(néng)達其意、書能(néng)成(chéng)其文、幹能(néng)成(chéng)其事(shì)、績能(néng)服其衆”的要求強化班子和隊伍建設,爲服務大局不斷煥發(fā)出強勁的正能(néng)量。真正把思想集中在想幹事(shì)上,把本領體現在會(huì)幹事(shì)上,把精力用在謀發(fā)展、促管理、抓落實、提效益上。

  四、引領發(fā)展。

  引領發(fā)展不是一句口号,隻有實幹才能(néng)夢想成(chéng)真。實現中華民族偉大複興、實現企業持續穩定發(fā)展,需每一個人付出艱苦努力,用實幹托起(qǐ)偉大的夢想。爲此,我們必須按照人人參與、人人盡力、人人享有的要求認真抓好(hǎo)引導預期,使勞動緻富真正成(chéng)爲社會(huì)普遍的行爲準則,形成(chéng)收入增長(cháng)與經(jīng)濟增長(cháng)同步,勞動報酬提高與勞動生産效率提高同步的良性管理機制。真抓實幹,要靠各級管理人員的帶頭示範,要通過(guò)出實策、鼓實勁、辦實事(shì)帶領群衆把各項工作落到實處。同時(shí),我們各級組織要爲每個放飛時(shí)代夢想的員工多創造、提供一些舞台,多給予一些成(chéng)長(cháng)的空間,真正使人生理想融入于企業的發(fā)展之中,彙聚成(chéng)強大的内生力量。

  引領發(fā)展,需要我們按照公司“十三五”發(fā)展規劃目标去逐步實現。尤其是涉及打基礎、利長(cháng)遠的項目務必要抓早、抓實、抓細。要在實踐中不斷拓展、充實好(hǎo)《規劃》的内容,使之取得更好(hǎo)的預期效果。各基層黨支部要結合“兩(liǎng)學(xué)一做”學(xué)習教育,切實按照“三嚴三實”的要求去幹事(shì)創業,要使身處管理崗位的每個人都(dōu)能(néng)在其位謀其政、盡其責,時(shí)時(shí)想幹事(shì)、能(néng)幹事(shì)、幹成(chéng)事(shì),始終保持迎難而上、銳意創新、開(kāi)拓進(jìn)取的精神。始終發(fā)揚釘釘子精神,對(duì)事(shì)關全局、事(shì)關長(cháng)遠的重大任務,對(duì)看準了的事(shì)情必須咬定青山不放松、一張藍圖抓到底,锲而不舍、馳而不息地抓下去。相信,辛勤的耕耘,必將(jiāng)迎來蘭海美好(hǎo)的明天。讓我們借改革之東風,順時(shí)代之強音,用蘭海人的膽魄和智慧譜寫新的篇章。

(責任編輯:管理員)
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