人天生是有惰性的，在我們各自的工作中，每個人表現散、懶、...

治理散懶浮拖是黨的群衆路線教育實踐活動深化，是從嚴管黨、從嚴治黨重要内容。通過(guò)治散聚力、治懶增效、治浮求實、治拖加速以營造風清氣正、聚力發(fā)展的政治生态，增強機關幹部職工的凝聚力和戰鬥力。如何做到清除個人身上的散懶浮拖現象主要有：一要深刻領...

近期，物業公司按照集團公司要求，嚴格對(duì)照教育實踐活動所反映的問題及散懶浮拖現象，結合具體工作實際，查問題、找症結，去發(fā)現管理上存在的薄弱環節，分析問題原因，挖掘思想根源。對(duì)服務質量差、業主滿意度低等突出問題，進(jìn)行集中整治解決，具體方法和關...

6月17日上午，集團公司在七樓會(huì)議室組織全體員工觀看安全主題宣教片。集團公司董事(shì)長(cháng)高維義出席活動并講話。 高董事(shì)長(cháng)指出：企業發(fā)展離不開(kāi)安全，每時(shí)每刻都(dōu)要緊抓安全工作不放松，一要加強學(xué)習，提高公司安全防範意識。安全防範對(duì)内是對(duì)自己負責;對(duì)外是對(duì)我...

6月2日上午，集團公司在七樓會(huì)議室舉辦了《營改增控制稅負上升的總經(jīng)理方略》培訓會(huì)議，集團公司董事(shì)長(cháng)高維義、黨委書記張建中，各子、分公司分管領導和部門負責人及部分财務人員參加了培訓，集團公司财務總監宋彬彬就(jiù)營改增的基本常識以及對(duì)企業财務管理帶...

2016年我們怎麼(me)辦、怎麼(me)幹?4月8日集團公司考核會(huì)上，董事(shì)長(cháng)要求各部門學(xué)習冶海大酒店發(fā)現問題積極應對(duì)，物業公司解決問題全方位聯動、著(zhe)眼實幹的工作精神。這(zhè)就(jiù)是怎麼(me)辦、怎麼(me)幹的典型事(shì)例。 2015年進(jìn)入冬季供暖期以來，冶海大酒店發(fā)現運營電費居高不下，直...

3月10日，集團公司在四樓會(huì)議室召開(kāi)1-2月份考核分析會(huì)和中心組月度學(xué)習會(huì)，公司高中級管理人員和考核組成(chéng)員等參加會(huì)議。會(huì)上，各專項考核小組組長(cháng)通報了1-2月份考核情況，并對(duì)2016年考核細化标準進(jìn)行了說(shuō)明和強調;高中級管理人員學(xué)習了《中國(guó)共産黨廉潔自律...

面(miàn)臨當前多重改革疊加期和經(jīng)濟發(fā)展新常态的适應期以及供給側改革的試行階段，我們蘭海集團如何主動适應、主動融入、主動調整、主動升級是關乎企業未來生存發(fā)展的關鍵所在，各運營版塊、各單位以及全體員工都(dōu)要認真解決怎麼(me)辦、怎麼(me)幹的問題。3月份考核分析會(huì)...

1月27日晚7:40分，精品陶瓷館二樓特地、意特陶瓷店内暖氣管突發(fā)暴裂漏水狀況，短時(shí)間内水流透過(guò)北面(miàn)樓層已經(jīng)在大廈外圍形成(chéng)了水幕，店内地面(miàn)形成(chéng)厚厚的積水層，蒸汽使得店内能(néng)見度極低，漏水流至二樓店外并濕透一、二樓扶梯，情況緊急，如不及時(shí)處理淤積的暖...

2月24日物業公司對(duì)冶海大酒店暖氣水箱蓄熱系統進(jìn)行了改造。 爲了保障冶海酒店客房内溫度，物業公司通過(guò)實地勘察，對(duì)酒店50噸水箱蓄熱系統進(jìn)行改造，并利用高峰低谷的電價差進(jìn)行設備錯峰運行。經(jīng)過(guò)改造後(hòu)，冶海酒店利用高峰低谷電價的改造方案，晚上23點以後(hòu)...