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戰隊發(fā)力開(kāi)門紅 目标突破創佳績

時(shí)間:2018-05-07 17:40來源:未知 作者:管理員 點擊:
4月12日18時(shí)30分,市場經(jīng)營部在七樓會(huì)議室召開(kāi)了3.15營銷活動總結會(huì)暨4.29營銷活動啓動會(huì),各戰隊品牌商戶和店長(cháng)近300人參加了會(huì)議。 3月份的營銷活動作爲各大建材市場的開(kāi)年活動,有著(zhe)提振商戶信心,擴大市場知名度,爲全年營銷活動奠定基礎的重要作用,而

  4月12日18時(shí)30分,市場經(jīng)營部在七樓會(huì)議室召開(kāi)了“3.15營銷活動總結會(huì)暨4.29營銷活動啓動會(huì)”,各戰隊品牌商戶和店長(cháng)近300人參加了會(huì)議。

  3月份的營銷活動作爲各大建材市場的開(kāi)年活動,有著(zhe)提振商戶信心,擴大市場知名度,爲全年營銷活動奠定基礎的重要作用,而在本次“3.15”營銷活動的前期準備階段,市場經(jīng)營部早在去年就(jiù)已經(jīng)開(kāi)始謀劃,積極準備。戰隊間品牌的調整,機制的建立,營銷數據的應用等等,最終在八支戰隊的齊心努力下,也就(jiù)是陶瓷大牌頒獎盛宴舉辦的日子,實現了連續五年的銷售額的持續增長(cháng)。

  當然,一份好(hǎo)成(chéng)績的背後(hòu)離不開(kāi)堅持不懈的努力和奮鬥。會(huì)上,市場經(jīng)營部權昭軍部長(cháng)對(duì)整場營銷活動做了系統總結,爲各個戰隊指出了自己的優勢和劣勢,并且對(duì)活動中出現的不足提出了解決的辦法,尤其在營銷數據上著(zhe)重進(jìn)行了分析,提出要以數據的應用爲前提支撐我們的營銷活動,同時(shí)各戰隊選派一名品牌負責人也從不同角度對(duì)活動進(jìn)行了總結,提出了在活動中的好(hǎo)的想法和意見。總結過(guò)後(hòu),按照戰隊積分總則對(duì)各戰隊整個營銷活動期的各項積分的累積做出排名,最終由第五戰隊、第二戰隊、第三戰隊在本次活動中分别獲得了第一名、第二名和第三名并進(jìn)行了獎勵,同時(shí)還(hái)爲本場營銷活動的單品牌銷售冠軍、售卡冠軍馬可波羅磁磚,單品牌帶單冠軍我樂全屋定制給予了獎勵。随後(hòu),權部長(cháng)對(duì)“4.29”營銷活動的方案進(jìn)行了講解和布置,爲各戰隊下達了任務目标,以及在營銷活動所處不同階段應注意的事(shì)項,爲活動的順利開(kāi)展提出了要求。

  最後(hòu),集團公司分管經(jīng)理陳剛從宏觀角度分析了2018年建材行業的大環境和發(fā)展趨勢,他講到2018年蘭海雅奢新時(shí)代已經(jīng)開(kāi)啓,各位商戶在面(miàn)對(duì)新時(shí)代就(jiù)要有新的作爲,并再次強調了換思維換手段的重要性,同時(shí)他和一同前往成(chéng)都(dōu)富森美家居考察的部分商戶一起(qǐ)分享了在考察時(shí)的所見所聞以及心得感受,并指出了在品牌運營中作爲接班人要多思多學(xué),運用新方法將(jiāng)手中的品牌提升到一個新的高度,繼續擴大知名度,并且各品牌還(hái)要向(xiàng)年銷售突破五千萬元,甚至是過(guò)億這(zhè)個目标去努力,從而實現品牌價值與運營的潛力深挖。

(責任編輯:管理員)
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